" 오픈마켓"의 검색결과 입니다.
아티클 검색결과 (225)
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경영, 이젠 의도된 플랜(Plan)에서 반전 스토리가 있는 플롯(Plot)으로
바탕으로 한 비즈니스 모델은 수익 극대화가 아닌 다른 결과를 지향해야 할지 모른다. 일례로 챗GPT로 주목받는 오픈AI는 최상위 의사결정체를 비영리법인으로 구성하고 이더리움 창시자 비탈릭 부테린도 운영 회사의 형태로 비영리법인을 채택했다. 정미하, 2018.1.18, “24세의 이더리움 창시자, 비탈릭 부테린”, IT조선 급변하는 디지털 환경에서 사업 모델이 흔들리지 않으려면 이윤에만 의존할 수 없음을 보여준다. 시장의 부침으로 이윤 자체는 크게 변동하기 마련이다. 지속가능한 사업 기반...
경영전략 | 391호 (2024년 4월 Issue 2)
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고객 니즈보다 더 빠르게 업계 첫 ‘빠른 배송’ 통했다
오픈 및 배송 시스템 도입이 늦어지면서 출혈 경쟁을 못 이기고 오프라인 매장 수를 축소한 것과 대비된다. 2018년 8%에 불과했던 올리브영의 온라인 매출 비중은 2020년 18%, 2021년 25%, 2022년 27%로 3배 이상 상승했다.오프라인 암흑기 상황에서 온라인 매출이 올리브영의 반등에 기여했음을 알 수 있다. 다만 이런 온라인 시대에 중소 화장품 브랜드들 역시 디지털 전환(Digital Transformation)을 통해 자체 홈페이지 구축 등 브랜딩 역량을 강화하고 유통 채널도 기존 H&B 스토어뿐 아니라 온라인 자사 몰(D2C), 오픈마켓 등...
케이스스터디 | 389호 (2024년 3월 Issue 2)
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AI 니치마켓 찾으려면
S/W 아성을 지키던 구글과 페이스북마저 오픈AI에 밀리고 있는 형국이다. H/W 전쟁에서는 엔비디아가 유일하게 돈을 벌고 있다. 올트먼이 AI 반도체 시장 참전을 선언했지만 글로벌 GPU의 90%를 생산하고 있는 엔비디아의 독주를 저지할 맞수는 아직 없다. 마지막이 니치마켓인 모바일 AI 전쟁이다. 삼성전자는 구글과 손잡고 갤럭시에 최신 생성형 AI 모델인 구글 ‘제미나이’ 기반 기능을 탑재한 AI 폰을 공개했다. 애플보다 빠르게 실질적인 모바일 AI 서비스를 내놓고 차별화한 것이다. 애플의 공세에 밀리던 안드로이드...
DBR칼럼 | 388호 (2024년 3월 Issue 1)
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‘경쟁의 역설’ 공략해 모든 콘텐츠 한곳에 1020 취향 저격 ‘애니 덕후’ 성지 만들어
리 만무했다. 난관에 빠진 라프텔은 서비스 오픈 직전 부랴부랴 부천만화축제로 달려갔다. 만화 덕후들이 모이는 오프라인 행사에서 직접 데이터를 끌어모으기 위해서였다. 행사 참여자들을 대상으로 음료를 나눠주며 별점 데이터를 하나둘 담았다. 그렇게 쌓은 데이터가 총 1만6000여 건. 충분히 많은 양은 아니지만 이 데이터 덕에 라프텔은 어느 정도 모양을 갖춰 서비스를 시작할 수 있었다. 그리고 2016년 3월, 구글플레이에 대망의 라프텔 앱이 정식 출시됐다. 단시간에 1만 건이 넘는 앱 다운로드 실적을 올리며 뜨거운 호응을...
케이스스터디 | 388호 (2024년 3월 Issue 1)
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문화 다른 시장 진출을 위한 테스트베드 지역 활성화 등 공공 가치 차원서 활용도
위해 팝업스토어를 오픈하고 있다. 리서치 기관 IBIS월드에 따르면 2023년 미국에서 운영된 팝업스토어는 4만2000개로 2018~2023년 5년간 연평균 1.4%씩 늘었다. 또한 미국 파이낸셜 회사 캐피털원(Capital One)에 따르면 미국 리테일러 중 38.5%가 팝업스토어를 열었고 39.1%가 2~3번, 22.4%가 4번 이상 팝업스토어를 운영한 것으로 나타났다. 현재 야드 세일 집 마당에 물건을 펼쳐 놓고 판매하는 것과 파머스 마켓 농민이 소비자에게 직접 농산물을 판매하는 소매시장, 푸드 트럭을...
스페셜리포트 | 387호 (2024년 2월 Issue 2)
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흥국 F&B 자체 B2C 제품 매출처 구성 및 판매량 비교(출시 후 1년 기준)
카페 수요를 겨냥한 자체 신규 B2C 브랜드 ‘오늘의일상’을 내놓으면서는 쿠팡, 오픈마켓, SSG닷컴 등의 온라인 채널을 개척했다. 동시에 SNS의 중요성을 인지하고 파워블로거나 인스타그램 인플루언서, 유튜브 연계 홍보를 시작했다. 크라우드펀딩 플랫폼인 와디즈에 관심을 두면서 2019년 12월 뱅쇼 베이스를 와디즈를 통해 처음 선보이는 등 TV 광고 외 프로모션 전략에도 눈을 떴다. 그 결과, 출시 후 1년을 기준으로 온라인 오픈마켓을 통한 매출 비율이 66%까지 점해 자사 몰(15%)은 물론, 오프라인 매출을 능가하게 됐...
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C-READI 모델과 골목 상권 성공 조건
대기업과의 관계도 상호 보완적이다. 로컬 브랜드와 상생해 로컬 정체성을 부각하는 대기업이 늘고 있다. 로컬 푸드, 지역 식가공 브랜드, 지역 맛집을 적극적으로 유치하는 이마트, 오픈마켓과 오프라인 파트너스퀘어를 통해 지역 소상공인과 크리에이터의 디지털 전환을 지원하는 네이버, 제주 탑동 매장에 제주 디자인 상품 편집숍을 입점시킨 올리브영, 지역 음식점의 리모델링을 지원하는 제주신라호텔 등이 있다.
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국내 사업자들이 카페24를 통해 개설한 국내외 쇼핑몰 계정 수
G마켓에 입점하면 G마켓에 입점 비용을, KG이니시스를 이용하면 KG이니시스에 거래금액에 비례한 수수료를, CJ대한통운을 이용하면 CJ대한통운을 통해 보내는 물건 개수와 거리에 따른 수수료를 낸다. 활용하는 PG사나 택배사, 광고할 포털이나 입점하고 싶은 오픈마켓은 쇼핑몰 운영자들이 자율적으로 선택한다. 일부 서비스는 카페24를 통해 더 저렴하게 이용할 수 있다. 예컨대 개인사업자가 PG사를 개인적으로 컨택해 계약을 맺으면 거래금액의 3.5%가량을 수수료로 내야 한다. 반면 카페24를 통해 PG사를 선택하면 수수료율이...
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각 분야별 매출 비중
G마켓에 입점하면 G마켓에 입점 비용을, KG이니시스를 이용하면 KG이니시스에 거래금액에 비례한 수수료를, CJ대한통운을 이용하면 CJ대한통운을 통해 보내는 물건 개수와 거리에 따른 수수료를 낸다. 활용하는 PG사나 택배사, 광고할 포털이나 입점하고 싶은 오픈마켓은 쇼핑몰 운영자들이 자율적으로 선택한다. 일부 서비스는 카페24를 통해 더 저렴하게 이용할 수 있다. 예컨대 개인사업자가 PG사를 개인적으로 컨택해 계약을 맺으면 거래금액의 3.5%가량을 수수료로 내야 한다. 반면 카페24를 통해 PG사를 선택하면 수수료율이...
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카페24의 매출 및 이익 추이
G마켓에 입점하면 G마켓에 입점 비용을, KG이니시스를 이용하면 KG이니시스에 거래금액에 비례한 수수료를, CJ대한통운을 이용하면 CJ대한통운을 통해 보내는 물건 개수와 거리에 따른 수수료를 낸다. 활용하는 PG사나 택배사, 광고할 포털이나 입점하고 싶은 오픈마켓은 쇼핑몰 운영자들이 자율적으로 선택한다. 일부 서비스는 카페24를 통해 더 저렴하게 이용할 수 있다. 예컨대 개인사업자가 PG사를 개인적으로 컨택해 계약을 맺으면 거래금액의 3.5%가량을 수수료로 내야 한다. 반면 카페24를 통해 PG사를 선택하면 수수료율이...
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HBR KOREA 검색결과 (20)
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전략과 혁신 사이의 끊어진 고리
그래서 최근 몇년 동안 대기업들은 혁신 연구소나 액셀러레이터, 해커톤, 오픈 이노베이션 프로그램 등을 만들어 기존의 핵심 역량을 넘어서는 파괴적인 아이디어를 찾고 시험을 거듭하고 있다. 하지만 이러한 노력의 대부분은 별다른 성과를 거두지 못했다. 기업들이 풍부한 자원을 동원해 만든 팀은 스타트업에 밀리고 있다. 기업이 세운 이노베이션 랩들은 비즈니스로 이어질 만큼 규모의 성장을 이루지 못한 채 문을 닫고 만다. 왜 이런 일이 계속되는 것일까? 이런 현실을 극복하려면 어떻게 해야 할까? 필자는 20년간 기업의...
전략 | 데이비드 L. 로저스(David L. Rogers) | [년 2024-05-03]
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AI에 인간의 가치를 심어라
수 있다. 2023년 3월 GPT-4를 출시하면서 오픈AI는 새로운 버전이 이미 강한 인상을 남긴 이전 버전보다 훨씬 더 우수하다고 공언했다. 한동안 통용되던 AI의 성능 지표인 정확도, 추론능력, 테스트 점수 등에서 이전 버전을 능가한다는 설명이었다. 가장 놀라웠던 점은 오픈AI가 GPT-4의 특징을 꼽으면서 “더 정렬됐다more aligned”라고 표현한 점이었다. AI 제품이나 서비스가 인간의 가치와 잘 정렬됐다는 점이 마케팅 대상이 된 사실상 첫 사례가 아니었나 싶다. 기술에 일종의 윤리적 보호 장치가 필요하다는 아이디어...
혁신 | 이브 로스탄렌(Yves Lostanlen),아비세크 굽타(Abhishek Gupta),제이콥 애버네시(Jacob Abernethy),프랑수아 칸델론(François Candelon),테오도로스 에브게뉴(Theodoros Evgeniou) | [2024년 3-4월호]
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스레드, 소셜미디어의 큰 변화를 예고하다
수 있다. 오픈 프로토콜 시스템은 사용자, 개발자, 기업에 분명한 이점을 제공한다. 소셜미디어 사용자와 플랫폼 간의 관계를 변화시켜 더 많은 경쟁을 유도할 수 있다. 특정 플랫폼의 품질이 떨어지거나 더 나은 새로운 플랫폼이 등장하면 사용자는 자신의 데이터와 오디언스를 경쟁 업체로 쉽게 옮길 수 있다. 블록체인 기반의 소셜미디어 프로토콜인 파캐스터Farcaster는 각 사용자에게 파캐스터 프로토콜과 함께 작동하는 모든 클라이언트에서 사용할 수 있는 ID와 사용자 이름을 부여하는 이름 레지스트리를 관리한다. 이런 정보는...
혁신 | 리앙 우(Liang Wu),스콧 듀크 코미너스(Scott Duke Kominers) | [년 2023-09-27]
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대기업 규제를 위해 알아야 할 것
집중된다. 기업 규모가 커지면 비용은 크게 절감된다. 이는 새로운 역량을 확보하기 위해 수년간 투자했기 때문일 수 있지만 수백 곳에 흩어진 시설을 인수합병한 결과일 수도 있다. 반독점을 목표로 하는 바이든 정부는 공공 이익을 가져오지 않고 통제권을 집중시키는 후자를 겨냥해야 한다. 원문 |https://hbr.org/2023/05/to-regulate-big-corporations-understand-how-they-got-that-way 산딥 바히산(Sandeep Vaheesan)은 오픈마켓연구소의 법률 책임자다. 미국 소비자금융보호국에서 자문위원으로 활동했다. 에디팅 염희진
운영관리 | 산딥 바히산(Sandeep Vaheesan) | [년 2023-06-26]
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세계화는 지고 지역화가 뜬다
국가가 회복탄력성 공식의 일부로 중복성redundancy을 고려하고 있습니다. 오픈 마켓 인스티튜트Open Markets Institute를 이끌고 있는 제 친구 배리 린Barry Lynn은 책 <End of the Line에서 공급망 문제에 대한 아이디어를 제시했습니다. 그는 이것을 4의 법칙rule of four이라고 부르는데요. 중요한 상품을 공급하는 공급 업체가 4개 미만이 되어서는 안 된다는 법칙이죠. 예를 들어 비타민C 안정제의 98%가 중국산이거나 고급 반도체 칩의 92%가 대만산이라면 좋지 않을 겁니다. 우크라이나를 제외하고 대만은 지정학적으로...
운영관리 | 월터 프릭(Walter Frick) | [년 2023-01-16]
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